Часть I. Предпосылки для действенного видения
Глава 1.Совершенствуйтесь
Глава 2. Действенное видение
Часть II. Новая система критериев
Глава 3. На пути от сложного к простому
Глава 4. Упрощенная система критериев для принятия
решений
Часть III. Составляющие действенного видения
Глава 5. Маркетинг
Глава 6. Операционная деятельность
Глава 7. Дистрибуция: от выталкивания к вытягиванию
Глава 8. Управление проектами
Глава 9. Цепочка поставок
Глава 10. Информационные технологии: необходимо, но не достаточно
Часть IV. Как претворить планы в жизнь, сейчас и в будущем
Глава 11. Активное участие: как преодолеть сопротивление переменам
Глава 12. Стратегия
Глава 13. Как осуществить смену парадигмы
Приложение A: финансовые примеры действенного видения
Приложение B: дополнительные примеры действенного видения
Дистрибьюторская компания
Компания — производитель систем капельного орошения
Больница
Приложение C: прочие мини-примеры
Маркетинг
Операционная деятельность
Дистрибуция
Управление проектами.
Приложение D: компании, использующие теорию ограничений Голдратта