Процесс слияний и поглощений строится на многочисленных решениях, которые принимает руководитель, инициируя и совершая сделку. Это трудный путь, и чтобы успешно пройти его, надо найти ответ на четыре вопроса: как выбирать компании для заключения сделок? какие сделки следует заключать? где действительно необходима интеграция? что делать, если процесс сделки отклонится от намеченного плана?
Дэвид Хардинг и Сэм Роувит рассматривают весь цикл сделки, начиная с этапа, когда логика корпоративной стратегии может потребовать заключение сделки, и заканчивая интеграцией приобретенного бизнеса. Сделка – один из краеугольных камней мира бизнеса, так что эта работа будет полезна практически любому человеку, работающему в этой сфере.

Если вы ищете честный путь к лучшей стратегии заключения сделки, прочтите "Искусство слияний и поглощений"

Дэниел Э.Кэрп

глава и CEO

Eastmann Kodak Company